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Retención del Talento.

Atraer sí, pero retener mejor.

Retener

Ya está aquí el nuevo post de nuestra compañera Diana Olivares (@olivaresdianita), en el que se habla de la importancia de retener el talento que captamos para nuestra plantilla de empresa, las compañías invierten recursos en captar profesionales y eso está muy bien, pero ahí no acaba el proceso, también deben saber retener al mismo.

“Total, que pasados unos tres meses, las nuevas incorporaciones ya están listas y preparadas para darlo todo por la compañía, pero pasa el tiempo y en ocasiones, vemos como estos trabajadores tan capaces y talentosos a priori,  van disminuyendo en su rendimiento e incluso abandonan el barco. Y es que a veces, olvidamos la parte más importante de la gestión del talento retenerlo”.

La no retención y creación del ambiente necesario para el talento puede resultar muy costosa para la compañía, debemos acomodarlos acordes a sus competencias profesionales para que se sientan realizados y puedan crecer como profesionales.

El talento atraído debe sentirse parte del ecosistema de la compañía.

De esto y mucho más se habla en La Nueva Ruta del Empleo, en donde encontraras el post completo: Aquí.

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